市领导来我司指导环保创模工作

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导语：5月23日，市委常委、四会市委书记梁志强等政府相关领导莅临我司，对废水处理设施和环保工作情况进行了视察指导。我司高总经理接待了视察小组一行。视察小组一行来到我司生产现场，认真查看了污水处理设施的运行情况，仔细询问了废水处理设施运行参数、处理后排放水的各项指标以及生产项目的环评等情况，对我司环保管理工作及治理工作运行情况给予了肯定，对公司大力发展绿色能源、支持国家相关的节能减排政策寄予了厚望。

为全面实施可持续发展战略，建设生态绿色企业，进一步优化企业形象，提升高登知名度。我司在全厂范围内启动了创建环境保护模范企业工作。开展创模以来，我司强化组织领导，加大宣传力度，从加强环境基础设施入手，不断加大投入，强化工业污染防治，大力开展清洁生产工作，积极倡导循环经济。

为了建立创模工作长效机制，把创模工作落到实处，推动企业走循环发展和科学创新之路，公司主要开展以下四方面工作。

一、强化组织领导，推动创模活动扎实有效开展。

明确目标，分解任务，落实责任。我司管理层把创模工作作为一件大事来抓，纳入主要工作目标。在2011年，我司相继获得CQC节能生产认证和清洁生产认证。为加强对创模工作的领导，由总经理亲自统一协调、领导公司创模工作，同时将创模工作指标、任务分解落实到公司各个部门，而氧化车间李主管负责污水处理工作和创模具体事项的组织联络，确保各项任务落到实处。

二、加强公司宣传，营造创模的良好氛围。

创模工作是一项系统工程，必须发动全公司上下齐抓共管，共同参与。为增强公司认知度，动员各个部门参与创模活动，我们点线面相结合，全方位加大创模工作宣传力度。不仅在宣传栏、各车间部门张贴宣传标语，而且借助公司内刊、早会等多种方式进行宣传。通过一系列创模宣传，使全体公司员工受到了教育，增强了环保意识与环保法制观念，使大家从身边做起，从小事做起，节约资源，保护环境。

三、强化环保基础设施建设，务实创模“硬件”基础

完善的基础设施是创模的必备“硬件”。在创模过程中，我们始终坚持把加强公司环境基础设施建设作为创模的基础性工作来抓，从解决员工反映最迫切、公司发展最急需的问题入手，严格按照国家考核内容要求，全面提高公司载体能力。

加强公司污水集中处理。目前公司废水主要为氧化车间的铝材氧化和电泳后的污水。在氧化污水处理区，公司投入大量资金，建造有污水池、反应槽、沉淀槽和清水池等，更有各种先进的污水处理环保设备，如带式压滤机，其操作自动化，人力最节省，管理容易以及效率高，处理量大，更重要的是脱水率高达70%。

四、推行清洁生产，提高公司环境管理水平

近年来，公司成立稽核队伍，针对公司各车间垃圾死角、车间现场等方面作为整治重点，克服人为因素在维护秩序中存在的薄弱环节，改变了公司环境存在的问题。近年来坚持车间稽核，使公司管理工作上升到一个新水平。因此必须在企业内部长期、持续推进清洁生产，以达到持久的“节能、降耗、减污、增效”的目的。

通过创模工作的开展和长期有效机制的形成，环境管理体系的有效运行和不断的持续改进，映入眼帘的是一个生产更加有序，环境整洁、优美的花园式工厂。