广东高登铝业有限公司
文件編號 GD-SAP-041 版本/版次 A/0 發行日期 2023-3-1
文件名稱 迁移、受影响人群及安置计划管理程序
1.0 目的：
通过对物理上/财产上的等迁移识别判断、传达沟通协商，以达到符合 ASI 标准及相关法规要求。
2.0 适用范围：
本程序适用于迁移和受影响人员、组织管理。
3.0 职责：
3.1 行政部负责迁移前期的沟通协商工作。
3.2 总经理负责评估迁移的风险和影响。
4.0 工作程序：
4.1 迁移、重新安置方针：全面评估、不随意搬迁、尊重及保护相关方意愿。
4.2 相关开展工作：符合国家及当地区相关的法律法规要求。
4.3 由行政部负责识别厂区附近的地貌及居住人员结构，本厂所属四会市大沙镇南江工业园，周围均为工业园区，制造工厂，2 公里边界外为居住区，有本村村民及外来务工人员，本公司在此区域建厂已有数十年，当时为荒地，未影响到原住民。
4.4 沟通：用通俗的语言或方言告知本厂员工及相关方关于 ASI 标准要求和 ASI 认证审核过程，以便于他们能清楚理解和支持。
4.5 任何建设项目在设计建设选址之初，就应该充分进行论证，考虑到如规模扩大、地区位置变更、政府拆迁等因素。
4.6 在物理迁移不可避免的情况下，公司应：与受影响各方协商和合作，制订一项重新安置行动计划，该计划应至少包括 IFC 绩效标准 5(土地收购和非自愿重新安置)的适用要求、遵守适用法律，不论受影响人数多少、生活条件和收入选择应等同或超过重新安置前的条件和选择，在涉及原住民的迁移时，获得原住民的自主、事先和知情同意（FPIC）。向受影响人群和组织征询意见并在可能情况下让他们参与制定计划，根据计划，为社区发展投入资源，与当地社区探索尊重和支持他们生计的机会。
4.5 风险评估：本厂近三年来未有重大环境、安全、人权项目变更或改、扩建，不会对员工产生居住搬迁影响。后续如有新、改、扩建项目，如涉及影响到员工或相关方的：文化特征、地理标志、利益、资源等，
公司将事先与其沟通协商，采取尊重理解的方式，不得非法或强制侵占其利益及文化。
4.6 评审更新：由行政部至少每五年对该方针和程序进行一次复审。企业有任何变动，并导致原住民的权利和利益风险发生变化后，对该项目进行审查，在出现控制缺陷迹象时，要对改方针和程序进行审查
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